非营利法人中的社会服务机构法人，其执行机构的职权有哪些？（考点：社会服务机构法人执行机构职权）

作为深耕法律实务十余年的环球网校讲师，我发现学员对社会服务机构法人治理结构的理解常存在盲区。今天我们就聚焦其执行机构职权这一高频考点，结合《民法典》及最新行业标准展开分析。

一、执行机构的核心职权

社会服务机构法人的执行机构（通常为理事会）职权主要包括：

1. 日常事务决策权：在会员（代表）大会闭会期间，负责执行权力机构决议及章程规定的业务活动；

2. 内部管理权：决定内部机构设置、管理制度制定及专职工作人员聘任；

3. 财务执行权：编制年度预算方案、财务决算报告，监督捐助财产使用；

4. 临时决策权：遇紧急事项时可先行处置，但需事后向权力机构报告。

二、职权运行的三大特征

1. 非营利性约束：所有决策不得涉及财产分配，需严格遵循《民间非营利组织会计制度》；

2. 双重负责制：既对权力机构负责，又需接受业务主管单位监管；

3. 公益导向性：职权行使必须以实现章程载明的公益目的为终极标准。

真题示例与解析

题目：某社会服务机构理事会拟将年度结余资金用于采购理事长亲属经营的医疗器械，该行为是否合法？（考点：社会服务机构法人执行机构职权限制）

分析：

1. 行为定性：违反执行机构职权边界。根据《民法典》第95条及《天津市社会服务机构非营利属性行为指引》第12条，该行为属于关联交易未履行决策程序且损害非营利属性；

2. 法律后果：民政部门可责令限期改正，没收违法所得，构成犯罪则追究刑事责任；

3. 合规路径：应召开会员代表大会表决，确保交易价格公允并披露关联关系。

这道题综合考查执行机构职权限制与非营利本质，正是近年登记管理机关执法检查的重点领域。

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