项目经理部与施工企业之间是什么关系？（考点：项目经理部与施工企业关系）

项目经理部与施工企业之间是委托代理关系（考点：项目经理部与施工企业关系）。作为施工企业法人授权的项目管理执行机构，项目经理部代表企业履行施工合同，但其法律责任最终由企业承担。

站在一线项目管理者的角度，我深刻体会到这种关系的特殊性。我们项目部虽然拥有现场管理自主权，但本质上仍是企业的"手脚"——企业通过内部授权文件明确我们的职责边界，项目章必须备案使用，重大决策仍需报企业审批。记得去年处理某分包纠纷时，虽然我作为项目经理签署了补充协议，但最终法院仍判定由企业承担违约责任，这印证了法律上"项目经理部不具备独立法人资格"的定位。

这种关系具有双重特征：一方面，企业通过《项目管理目标责任书》将质量、进度、成本等目标分解到项目部，我们每周的生产例会数据直接纳入企业ERP系统；项目部又需要灵活应对现场变化，比如上月暴雨导致的工期调整，我们有权在10万元额度内应急采购，超过则必须走企业OA流程。正是这种"授权不授责"的机制，既保障了项目执行力，又防控了企业经营风险。

往年真题：

施工企业与项目经理部之间的法律关系属于（ ）（考点：项目经理部与施工企业关系）

A. 劳动合同关系

B. 委托代理关系

C. 承包经营关系

D. 合伙合作关系

答案：B

解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理部是施工企业法定代表人授权成立的项目管理机构，其管理权限来源于企业的委托授权，双方属于典型的委托代理关系。A选项仅适用于个人劳动合同，C、D选项混淆了企业内部管理关系与市场交易关系的本质区别。

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